為了進一步推進安全生產和經營發展,3月11日,工業有限公司召開以案促改抓安全,腳踏實地促發展生產經營會議。
會議伊始,副總經理趙占峰傳達了集團公司黨委(擴大)會議精神和《洛陽交通運輸集團公司開展“酒駕醉駕”案例剖析議案促改工作方案》要求。他指出,安全生產是公司穩定發展的基石,任何事故的發生都可能給公司的生產經營帶來嚴重的影響,要以實際案例為切入點,深入分析事故原因,吸取教訓,推動工業公司安全生產工作的改進。
參會人員共同回顧了“8·10”“2·1”事故案例,通過剖析,大家深刻認識到安全生產管理工作中的薄弱環節和潛在風險。
隨后,會議討論了公司經營發展的近期規劃,面對激烈的市場競爭,必須腳踏實地,穩步推進生產經營。一方面,要立足現有產業,通過技術創新、產品升級等方式提升核心競爭力;另一方面,要積極探索新的業務與領域,為未來發展尋找新的增長點。
為了實現這些目標,會議提出了一系列具體措施和建議:首先,要加強內部管理,優化資源配置,提高運營效率;其次,要加大對生產過程中降本增效的工作力度,以技術改進為推手,工藝管控為路徑,全面提升工業公司現有產品質量;此外,還要積極拓展市場,以“他無我有,他有我優”的精神加強與合作伙伴的合作深度,共同開拓市場實現共贏。